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知行合一,實戰為先——高投集團2018屆管理培訓生第三期培訓圓滿落幕

來源:    時間:2019/4/18    閱讀次數:4724次    打印

    當前,高投集團面臨重大發展機遇,未來五年,集團將從高科技園區運營商躍升成為新城建設中的具有高科技產業服務能力的城市運營商。為了打造支撐集團未來戰略發展的后備人才梯隊,進一步提升2018屆管培生的商業敏銳度,充分了解企業運營的關鍵環節,體會跨部門團結協同作用,集團于4月12、13日組織開展了第三期管培生集中培訓,集團總經理張海彤到場指導并與管培生座談交流。

    模擬經營 體驗實戰

    為了能讓管培生們直觀、清晰的理解企業市場化經營管理過程中的關鍵環節,集團人力資源部在前期做了精心準備,選擇了沙盤模擬這一創新的培訓形式,由管培生們親自動手模擬企業運營,體驗企業經營管理過程,把復雜、抽象的經營管理理論以最直觀、最生動的方式呈現出來,使管培生們對所學內容理解更透,記憶更深。

    4月12日上午,專業培訓師黃曉君老師首先從組織戰略、競爭戰略、營銷戰略、產品戰略等四個層面介紹了平衡記分卡、明茨伯格5P戰略、BCG矩陣、五力分析模型等常用管理工具,并著重講述了三大財務報表、盈虧平衡點等關鍵概念,讓管培生們對沙盤模擬有了一個最基本的認識。

    沙盤模擬正式開始后,27名管培生被分入了5家相互競爭的高科技“公司”,并從零開始選出了總經理、市場總監、采購總監、財務總監等角色。面對著市場上挑剔的客戶,5家“公司”通過5輪模擬,依托戰略工具,結合自身對行業的認識,選擇了各異的產品戰略和融資策略,并逐步優化內部流程,切實體會商業運作的精髓和魅力。在每一輪模擬結束后,黃老師對各“公司”的做法進行全面復盤點評,結合理論知識指出當期市場的關鍵點及決策的優劣。新穎的培訓形式讓大家以參與的方式親自體驗企業的市場化商業運作,寓教于樂的經營模擬讓大家耳目一新、受益匪淺。黃老師深入淺出又不失幽默的講解贏得了在座學員的陣陣掌聲,培訓現場氣氛熱烈,培訓效果深受好評。

 

    促膝談心 共話成長

    4月13日下午,集團總經理張海彤親臨培訓現場,落座管培生中間,與管培生們交心談心。海彤總經理高屋建瓴從宏觀經濟形勢,到成都市和高新區區域發展優勢,再到高投集團主營業務板塊全面分析了集團的戰略發展機遇,描繪了集團的未來發展藍圖和美好愿景。在此基礎上,海彤總經理對管培生提出了殷切希望,他指出,管培生是集團重要的戰略儲備人才,要置身集團發展大局找準定位,加強專業技能和溝通協調能力的學習和鍛煉,盡快成長為服務集團未來發展的棟梁之才。最后,海彤總經理逐條解讀和領學了高新區工作價值觀,不僅分享了他對七條工作價值觀的感悟和思考,還不斷啟發和勉勵管培生們要勇于在工作中實踐,在實踐中成長。

     管培生們深受鼓舞,紛紛表示要積極踐行高新區工作價值觀,投身高投集團發展大局,為集團各項戰略舉措落地,各板塊業務工作開展貢獻自己的智慧和力量。

    知行合一 鞏固提升

    為了鞏固本期所學習的實踐知識,集團人力資源部為管培生們布置了課后作業,由管培生結合本期所學知識和工作中的實際情況,從成本管控、流程優化、業務模式等方面進行深入思考,形成課題研究報告。通過課題研究的方式,理論結合實踐,管培生們將不斷加深對企業經營管理的認識和理解,學會用戰略眼光看待市場環境和經營策略,強化格局意識和大局觀,提升看問題的高度和深度,在集團市場化轉型期間為集團的各項業務工作添磚加瓦。

    下一步,集團人力資源部將在繼續做好年輕儲備人才培訓和培養工作的同時,以專業化和市場化為標準,大力抓好專業技能人才和梯隊管理人才培養,不斷適應新形勢、擁抱新變化、迎接新挑戰,以“功成不必在我,功成必定有我”的責任和擔當,高效推進“人才強企”戰略落地,助推高投集團成長為新城建設中的具有高科技產業服務能力的城市運營商。

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